Funkcję Construction Managera rozumiemy jako połączenie funkcji Project Managera i Generalnego Wykonawcy. Construction Manager pełni rolę doradcy inwestora w kontaktach z projektantami i wykonawcami. Zaletami takiego modelu w porównaniu do np. Project Management jest możliwość wcześniejszego rozpoczęcia przedsięwzięcia oraz pełna transparentność kosztów budowlanych.
Odpowiedzialność Construction Manager dotyczy 6 etapów procesu budowlanego: planowania, zarządzania kosztem budowy, ustalania i dotrzymywania harmonogramów, zapewnienia pożądanej jakości wykonania, nadzór nad wykonawcami oraz zarządzaniem bezpieczeństwem.
W ramach Construction Management oferujemy:
- uczestniczenie w projektowaniu przedsięwzięcia;
- ustalanie harmonogramu prac;
- budżetowanie przedsięwzięcia;
- ubieganie się o pozwolenie na budowę i użytkowanie;
- wyłonienie najkorzystniejszych wykonawców i uczestniczenie przy zawieraniu umów z nimi;
- kontroli zakresu i postępów prac;
- techniczne i kosztowe nadzorowanie budowy;
- zarządzanie cashflow.
Brak marży Generalnego Wykonawcy oraz profesjonalne zarządzanie wysokimi współczynników ryzyka są dodatkowymi atutami za współpracą z nami jako Construction Manager.